世界を変えるビジネスは、たった一人の「熱」から生まれる

世界を変えるビジネスは、たった1人の「熱」から生まれる。

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丸 幸弘
日本実業出版社

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科学者と熱。物理的なことではありません。心の熱を問うています。熱があって初めてスタートで、その熱を育てていく仕組みを科学しています。彼らのビジネスが、幅が広くどれも黒字化している事実が、仕組みの有効さを証明しています。

「事に仕える」仕事の時代は終わりました。これからは 「事を仕掛ける」のが、仕事です。 リバネス代表　丸幸弘
— 龍宗巌 (@ryusogen) 2014, 4月 30

この言葉いいですね。 仕事は受け身ではないよというメッセージと受け取りました。そして、
「熱がなければ、化学反応は起きない」と述べ、
「一人ひとりがバラバラに動くという意味ではありません。一人ひとりの社員が強い『熱』を持って動いてぶつかり、互いに化学反応を起こしあう状態を集団化することで、世界を変えるチェンジメーカーになれる」とのこと。

熱を維持するには、常に熱を入れ続けないと冷めてしまいます。丸社長自身が常に燃えて、また更に周囲からも熱をもらって、お互いに良い関係になっているのでしょう。

• QPMIモデル
  リバネス社では、
  １．質（Quality）の高い問題（Question）に対して、
  ２．個人（Personal）が崇高なまでの情熱（Passion）をかたむけ、
  ３．信頼できる仲間たち（Member）と共有できる目的（Mission）に変え解決する。
  ４．諦めずに思考錯誤を続ければ、革新（Innovation）や発明（Invention）を起こせる。
  
  と考えています。適切な問いを設定できるかが大事なポイントですね。エキサイティングな問いほど、良質な回答が得られることでしょう。
  
   
• アイデアを形にする第一歩の質問
  
  1. それ、新しいの？
  2. それ、面白いの？
  3. それ、やり続けられるの？
  
  私は3番目の質問が大事だと思います。一時的な興味ではなく、継続して取り組めなければブレイクスルーは起きないと思います。情熱がなければ始まらないですね。
  

その他、社内的な具体的な方法が語られていますので、詳細は是非本書をチェックされてみてください。PMTマトリクスなど評価の方法も面白いですよ。

著者から熱をもらって、あなたも誰かに熱を伝えていきましょう！あなたの熱から世界は変わります。少なくともあなたが変われば、間違いなくあなたにとっての世界は変わるのですから。